Yếu thế của công nhân hiện đại: phân tích đa chiều trong điều kiện linh hoạt khôngoliberal

Yếu thế của công nhân hiện đại là một thuộc tính hệ thống, phát sinh từ những thay đổi cơ bản trong tổ chức lao động, xã hội nhà nước và hợp đồng tâm lý giữa công nhân và nhà tuyển dụng. Điều này không chỉ là nguy cơ mất việc làm mà còn là trạng thái thiếu bảo vệ phức hợp, ảnh hưởng đến các mặt kinh tế, pháp lý, tâm lý và xã hội. Các biểu hiện của nó có tính chất cấu trúc và trở nên nghiêm trọng hơn trong thời kỳ số hóa và toàn cầu hóa.

Yếu thế kinh tế: hiện tượng precariousness và chứng bệnh "vĩnh cửu không ổn định"

Phát triển việc làm không tiêu chuẩn. Tỷ lệ công nhân làm việc theo hợp đồng thời gian, hợp đồng ngắn hạn, làm việc không cố định, thuê ngoài và tự làm không ngừng tăng lên. Ví dụ, ở các quốc gia EU, khoảng 14% công nhân có hợp đồng thời gian, và trong nhóm tuổi 15-24, chỉ số này đạt đến 40%. Công nhân như vậy sống trong chế độ tìm kiếm liên tục hợp đồng tiếp theo, không có đảm bảo cho ngày mai.

Quanh tròn thu nhập thấp và chi phí sống cao. Trong nhiều ngành (nhất là trong kinh tế gig, bán lẻ, dịch vụ), lương không tăng theo sự tăng trưởng của giá nhà, giáo dục, y tế. Điều này tạo ra hiện tượng "người làm việc nghèo", đó là người có việc làm nhưng không thể tích lũy hoặc đảm bảo sự di chuyển xã hội. Thậm chí ở các quốc gia phát triển, như nghiên cứu của OECD cho thấy, sự tăng trưởng sản xuất lao động từ những năm 1990 đã vượt xa sự tăng trưởng lương của công nhân trung bình.

Thiếu tích lũy và không chắc chắn về hưu trí. Do thu nhập không ổn định và tỷ lệ chi tiêu cho nhu cầu hiện tại cao, công nhân không thể hình thành "vỏ bọc tài chính". Đồng thời, có sự chuyển đổi từ hệ thống hưu trí hợp tác đến hệ thống tích lũy, chuyển gánh nặng đầu tư và tuổi thọ từ nhà nước và công ty sang chính công nhân, những người có thể bị gián đoạn đóng góp do thời kỳ thất nghiệp.

Yếu thế pháp lý và xã hội: sự xói mòn các đảm bảo lao động

Giải phóng hợp đồng lao động tiêu chuẩn. Hợp đồng lao động không thời hạn, có gói phúc lợi và đảm bảo rõ ràng đã nhường chỗ cho nhiều hình thức гибрид khác nhau (HĐLĐ, tự làm, lao động nền tảng), thường loại trừ quyền lợi như kỳ nghỉ có lương, bệnh假, bảo vệ khỏi việc sa thải không hợp lý, thương lượng tập thể. Ví dụ, người giao hàng, mặc dù hình thức là "đối tác" của nền tảng, lại không có bất kỳ quyền lợi lao động nào.

Quản lý bằng thuật toán và kiểm soát số hóa. Trong kinh tế nền tảng và ngày càng nhiều trong văn phòng, quản lý được thực hiện thông qua các thuật toán, xếp hạng và KPI. Điều này tạo ra sự yếu thế mới: không thể kiểm soát và không minh bạch trong quyết định. Công nhân không thể khiếu nại quyết định của thuật toán giảm xếp hạng và làm mất thu nhập, hoặc nói chuyện với "robot" về tình hình cá nhân. Hệ thống giám sát toàn diện (thời gian làm việc, phân tích hoạt động) tăng cường áp lực và cảm giác bị theo dõi liên tục.

Định vị yếu kém cho bảo vệ tập thể. Precariousness và individualization mối quan hệ lao động làm suy yếu cơ sở của phong trào công đoàn. Công nhân bị chia rẽ (làm việc từ xa, các dự án khác nhau, cạnh tranh), làm cho sự phản kháng tập thể gần như không thể.

Yếu thế tâm lý: chứng bệnh kiệt sức và lo âu tồn tại

Văn hóa linh hoạt và văn hóa "luôn luôn sẵn sàng". mong đợi sự sẵn sàng liên tục, xóa mờ ranh giới giữa công việc và cuộc sống cá nhân (nhất là trong hình thức làm việc từ xa) dẫn đến căng thẳng mãn tính, kiệt sức cảm xúc và chứng bệnh "tự xưng người khác". Công nhân cảm thấy cần phải chứng minh giá trị của mình liên tục.

Cần phải học liên tục và lo âu về việc mất giá trị kỹ năng. Trong bối cảnh sự thay đổi nhanh chóng của các paradigma công nghệ (AI, tự động hóa), công nhân bị迫 phải học liên tục, thường tự trả chi phí và thời gian. Điều này tạo ra lo âu tồn tại về sự không liên quan chuyên môn trong tương lai.

Mất đi bản sắc nghề nghiệp. Công việc dự án, công việc phân mảnh, nơi con người thực hiện các nhiệm vụ hẹp trong nhiều ngữ cảnh khác nhau, cản trở việc hình thành bản sắc nghề nghiệp toàn diện. Điều này dẫn đến sự rối loạn - mất đi ý nghĩa và định hướng trong hoạt động lao động.

Yếu thế xã hội và không gian

Phụ thuộc vào việc thuê nhà. Ở các thành phố lớn, nơi tập trung nhiều công việc, giá bất động sản cao làm công nhân trở thành nô lệ của thị trường cho thuê. Rủi ro mất thu nhập trực tiếp đe dọa việc mất nhà.

Yếu thế của người nhập cư và các nhóm bị phân biệt đối xử. Các nhóm này đối mặt với sự yếu thế kép hoặc ba lần: do tình trạng pháp lý, rào cản ngôn ngữ, phân biệt đối xử, họ thường chiếm các vị trí không ổn định và có lương thấp nhất, sợ phàn nàn về điều kiện.

Yếu thế khu vực. Công nhân ở các thành phố đơn ngành hoặc các khu vực suy thoái rất phụ thuộc vào tình trạng của một doanh nghiệp hoặc ngành, bị thiếu các lựa chọn trên thị trường lao động địa phương.

Thực tế thú vị: "Hiện tượng LinkedIn"

Mạng xã hội chuyên nghiệp LinkedIn không chỉ là công cụ tìm việc mà còn là nguồn mới của sự yếu thế. Lưu lượng liên tục các bài đăng về thành công của người khác, các khóa học, yêu cầu về "kỹ năng hiện đại" tạo ra cảm giác không đủ chuyên môn và lo âu bị bỏ lại, mà các nhà nghiên cứu gọi là "LinkedIn lo âu".

Kết luận: yếu thế như một thuộc tính hệ thống

Yếu thế của công nhân hiện đại không phải là tổng hợp của những tai nạn ngẫu nhiên mà là hậu quả trực tiếp của mô hình kinh tế thống trị dựa trên nguyên tắc linh hoạt tối đa, individualization rủi ro và tối thiểu hóa chi phí lao động. Nó có tính chất toàn diện: từ việc không thể lên kế hoạch ngân sách cá nhân đến việc mất đi ý nghĩa trong hoạt động nghề nghiệp.

Yếu thế này được tái sản xuất và tăng cường bởi công nghệ (quản lý bằng thuật toán), các tổ chức (luật lao động yếu), và văn hóa (yêu cầu luôn luôn sẵn sàng và thành công). Kết quả là, công nhân thế kỷ XXI ngày càng thường xuyên bị đặt vào vị trí của "con người trong dàn nhạc", buộc phải đồng thời là người thực hiện cao cấp, quản lý sự nghiệp cá nhân, kế hoạch tài chính và học sinh liên tục, đồng thời phải chịu tất cả rủi ro một mình.

Để vượt qua sự yếu thế đa chiều này, không chỉ cần các chiến lược sống sót cá nhân (mặc dù quan trọng nhưng không đủ), mà còn cần có những thay đổi hệ thống: xem xét lại luật lao động để bảo vệ công nhân trong các hình thức việc làm mới, phát triển các đảm bảo xã hội tổng quát (ví dụ, thu nhập cơ bản không điều kiện), củng cố các tổ chức tập thể và hình thành một đạo đức lao động mới, trong đó giá trị của con người không chỉ là lợi ích kinh tế tức thời. Không có điều này, yếu thế sẽ chỉ ngày càng tăng, đe dọa không chỉ sự hạnh phúc của cá nhân mà còn sự ổn định xã hội nói chung.

Permanent link to this publication: